Proč jsou firmy alergické na slovo krize?

Jaké pocity v lidech vzbuzuje slovo krize? Je to především obava, strach z neznámého, ne zcela běžného, něčeho nedobrého, prostě z něčeho, co vybočuje ze zaběhlého systému.  Krize je jak červený puntík, krize je hanba, přiznání selhání nebo neúspěch. Je to tak ale vždycky? Zdaleka ne. Krizí můžou být i docela běžné situace,…

číst více

Každý velký obchod je nutné důkladně promyslet

Ne vždy se výhodná koupě nakonec výhodnou koupí opravdu stane. Každý obchod je nutné dobře promyslet a snažit se zjistit všechny vazby, které by ho mohly ovlivnit. A i poté se snažit předvídat další vývoj a kalkulovat i s černými scénáři. Zvlášť, když výhodně kupujete například fungující firmu se zasmluvněnými zakázkami…

číst více

Je koučink zaměstnanců lepší za přítomnosti jejich nadřízených?

Koučink je velmi účinný nástroj, jak rozvíjet sebe nebo své zaměstnance. Je hodně využíván manažery (často funguje i jako prevence syndromu vyhoření) a stále častěji je využíván firmami pro své zaměstnance (například i k odhalování talentů a skrytého umu každého z nich). Nejedná se totiž o školení. Rozhodně ne v klasickém slova smyslu….

číst více

I podnikání může ovlivňovat náhoda

Řada úspěšných projektů se musí vyloženě vydřít, některé ale hodně ovlivní štěstí a náhoda. Za svou profesní kariéru a celoživotní podnikání jsem si prošel všemi variantami. A procházím jimi stále i při svých současných aktivitách. Mnohokrát se mi podařilo získat zakázku nebo uzavřít obchod tím, že jsem byl ve správnou…

číst více

Výroční hodnotící pohovor

Jaké máte zkušenosti s výročními hodnotícími pohovory se svými zaměstnanci? Konec roku, počátek nového, ale i výročí nástupu (kdykoli během roku) zaměstnance do společnosti, je výbornou příležitostí, jak zhodnotit jeho práci i postoj k firmě (nebo vůči firmě). Jak by měl hodnotící pohovor probíhat, aby byl přínosný pro obě strany?…

číst více

Jak na výběr dodavatele

Opět uvedu příspěvek z praxe – výběr dodavatele. Výběr dodavatele je velmi důležitý, proto jej nepodceňujte. Musí se při něm zohlednit řada faktorů, které mají vliv na úspěšnou realizaci projektu.   Jak začít? Výběr dodavatele Já před realizací projektu poptám více dodavatelů. Neomezuji se pouze na lokalitu, ale preferuji širší…

číst více

Konkurence jako tlak na kvalitu?

Podělím se s vámi o další příběh ze života, který dokazuje, že se i z malého hráče na trhu může stát sebevědomý a solidní partner. A že dělat falešnou práci se nevyplácí. A že nízké ceny a špatná konkurence obvykle ničí kvalitu. Vyhrát zakázku nestačí Naše firma vyhrála část velké…

číst více

Osobní kouč managementu

Mohu vám nabídnout rovněž své letité zkušenosti jako osobní kouč podnikatelů. Koučování a mentoring vede k osobnímu a samozřejmě profesnímu rozvoji. Mých služeb využívají nejen začínající podnikatelé, ale i zkušení businessmani, kteří rovněž mohou potřebovat pomocnou ruku a nasměrování dalšího podnikání. Jako kouč nabízím především svoje praktické zkušenosti (!!!) a velkou…

číst více

Jak zefektivnit firmu a získat náskok před konkurencí? Řízení kvality s certifikátem ISO

Systém řízení kvality QMS I když vaše společnost funguje na trhu už řadu let a systém řízení je pevně manažersky zakotven, můžete dál hledat cesty, jak zlepšit situaci firmy na současném trhu. Jedním z prověřených nástrojů je zavedení systému řízení kvality. Ano, systém řízení kvality QMS (Quality Management Systém) je obecně…

číst více

Podnikání s kamarádem

Příběh ze života – aneb jak na (ne)podnikání s kamrádem. Ne nadarmo se říká, že chceš-li přijít o kamaráda, půjč mu peníze nebo s ním začni podnikat. Těm, kterým se povedlo tento názor vyvrátit a kamarád zůstal kamarádem, gratuluji. Podnikání s kamarádem není jen tak Když chceš pomoct blízkému V devadesátých…

číst více