Opět uvedu příspěvek z praxe – výběr dodavatele. Výběr dodavatele je velmi důležitý, proto jej nepodceňujte. Musí se při něm zohlednit řada faktorů, které mají vliv na úspěšnou realizaci projektu.   Jak začít s výběrem dodavatele? Já před realizací projektu poptám více dodavatelů. Neomezuji se pouze na lokalitu, ale preferuji širší…

Podělím se s vámi o další příběh ze života, který dokazuje, že se i z malého hráče na trhu může stát sebevědomý a solidní partner. A že dělat falešnou práci se nevyplácí. A že nízké ceny a špatná konkurence obvykle ničí kvalitu. Vyhrát zakázku nestačí Naše firma vyhrála část velké…

Příběh ze života – aneb jak na (ne)podnikání s kamrádem. Ne nadarmo se říká, že chceš-li přijít o kamaráda, půjč mu peníze nebo s ním začni podnikat. Těm, kterým se povedlo tento názor vyvrátit a kamarád zůstal kamarádem, gratuluji. Když chceš pomoct blízkému V devadesátých letech se moje firma rozvíjela velmi…

Moje reálná zkušenost – projektový management: Před realizací prvního projektu jako projektový manager jsem svolal pracovní schůzky s dodavateli a téměř ode všech jsem dostal tuto nabídku: O nic se nestarejte, my už máme velké zkušenosti a stačí, když budete podepisovat faktury. Nemusíte nikam jezdit a nic kontrolovat, tak to…

Život přináší různé situace. Jednou se mi stalo, že jsem řešil problém ve firmě, kde se schylovalo k dramatickému rozchodu dvou společníků. Proč nastane rozchod společníků? Společníci se rozchází z mnoha důvodů, ale z praxe vím, že převládajícími spouštěči jsou nedostatek financí, dostatek financí k rozdělení zisku či pocit jednoho, že pracuje…

Jsem nejen krizový manager, osobní kouč, ale i lektor. proto si mě najímají různé školy, firmy, školící centra. Rád se s vámi podělím o jeden příběh. Jednou si mě najala  firma na školení měkkých dovedností. První etapa školícího cyklu byla dvoudenní a každý den se školilo dvanáct hodin. Školení –…

Čas je neúprosný, nelze jej zastavit. Rodinné firmy vždy dospějí do stadia, kdy je čeká rozhodnutí jak dál. Rodiče se musí rozhodnout, zda předat řízení firmy potomkům nebo zvolit jinou variantu. Probíhá generační výměna majitelů firmy. Pokud chtějí a mohou nebo musí předat takto řízení firmy svým dětem, čekají je…

Současná “pandemická” situace je pro mnoho firem a podnikatelů velmi krutá. Jsem realista a slogany typu “pomáhejme sobě” jsou sice efektní, nikoli však efektivní. Hledejme tedy pomocnou ruku jen na konci svého ramene. Pojďme na řešení problémů uprostřed krize. Řešte své problémy ihned Ti, kteří si situaci plně neuvědomili, budou…