Jaké máte zkušenosti s výročními hodnotícími pohovory se svými zaměstnanci? Konec roku, počátek nového, ale i výročí nástupu (kdykoli během roku) zaměstnance do společnosti, je výbornou příležitostí, jak zhodnotit jeho práci i postoj k firmě (nebo vůči firmě). Jak by měl hodnotící pohovor probíhat, aby byl přínosný pro obě strany?…
Články
Jak na výběr dodavatele
Opět uvedu příspěvek z praxe – výběr dodavatele. Výběr dodavatele je velmi důležitý, proto jej nepodceňujte. Musí se při něm zohlednit řada faktorů, které mají vliv na úspěšnou realizaci projektu. Jak začít s výběrem dodavatele? Já před realizací projektu poptám více dodavatelů. Neomezuji se pouze na lokalitu, ale preferuji širší…
Konkurence jako tlak na kvalitu?
Podělím se s vámi o další příběh ze života, který dokazuje, že se i z malého hráče na trhu může stát sebevědomý a solidní partner. A že dělat falešnou práci se nevyplácí. A že nízké ceny a špatná konkurence obvykle ničí kvalitu. Vyhrát zakázku nestačí Naše firma vyhrála část velké…
Osobní kouč managementu
Mohu vám nabídnout rovněž své letité zkušenosti jako osobní kouč podnikatelů. Koučování a mentoring vede k osobnímu a samozřejmě profesnímu rozvoji. Mých služeb využívají nejen začínající podnikatelé, ale i zkušení businessmani, kteří rovněž mohou potřebovat pomocnou ruku a nasměrování dalšího podnikání. Jako kouč nabízím především svoje praktické zkušenosti (!!!) a velkou…
Jak zefektivnit firmu a získat náskok před konkurencí? S certifikátem ISO
Systém řízení kvality QMS I když vaše společnost funguje na trhu už řadu let a systém řízení je pevně manažersky zakotven, můžete dál hledat cesty, jak zlepšit situaci firmy na současném trhu. Jedním z prověřených nástrojů je zavedení systému řízení kvality. Ano, systém řízení kvality QMS (Quality Management Systém) je obecně…
Podnikání s kamarádem
Příběh ze života – aneb jak na (ne)podnikání s kamrádem. Ne nadarmo se říká, že chceš-li přijít o kamaráda, půjč mu peníze nebo s ním začni podnikat. Těm, kterým se povedlo tento názor vyvrátit a kamarád zůstal kamarádem, gratuluji. Když chceš pomoct blízkému V devadesátých letech se moje firma rozvíjela velmi…
Projektový management – prověřujte zavedené procesy
Moje reálná zkušenost – projektový management: Před realizací prvního projektu jako projektový manager jsem svolal pracovní schůzky s dodavateli a téměř ode všech jsem dostal tuto nabídku: O nic se nestarejte, my už máme velké zkušenosti a stačí, když budete podepisovat faktury. Nemusíte nikam jezdit a nic kontrolovat, tak to…
Bouřlivý rozchod společníků, vítězství rozumu nad emocemi
Život přináší různé situace. Jednou se mi stalo, že jsem řešil problém ve firmě, kde se schylovalo k dramatickému rozchodu dvou společníků. Proč nastane rozchod společníků? Společníci se rozchází z mnoha důvodů, ale z praxe vím, že převládajícími spouštěči jsou nedostatek financí, dostatek financí k rozdělení zisku či pocit jednoho, že pracuje…
Jak začít podnikat? Počátky podnikání
Stát se nezávislým a samostatným, je snem mnoha lidí. Inspirativní příběhy vašeho okolí, kde se téměř denně rodí mnoho nových podnikatelských hvězd, úspěšných byznysmenů, startup projektů a tím pádem zaopatřených bohatých a úžasných lidí, mohou strhnout i vás. Podnikat je dělat to, co člověka baví, v čem je dobrý, nebo…
Školení měkkých dovedností
Jsem nejen krizový manager, osobní kouč, ale i lektor. proto si mě najímají různé školy, firmy, školící centra. Rád se s vámi podělím o jeden příběh. Jednou si mě najala firma na školení měkkých dovedností. První etapa školícího cyklu byla dvoudenní a každý den se školilo dvanáct hodin. Školení –…