Články

Osobní kouč managementu

Mohu vám nabídnout rovněž své letité zkušenosti jako osobní kouč podnikatelů. Koučování a mentoring vede k osobnímu a samozřejmě profesnímu rozvoji. Mých služeb využívají nejen začínající podnikatelé, ale i zkušení businessmani, kteří rovněž mohou potřebovat pomocnou ruku a nasměrování dalšího podnikání. Jako kouč nabízím především svoje praktické zkušenosti (!!!) a velkou…

číst více

Jak zefektivnit firmu a získat náskok před konkurencí? S certifikátem ISO

Systém řízení kvality QMS I když vaše společnost funguje na trhu už řadu let a systém řízení je pevně manažersky zakotven, můžete dál hledat cesty, jak zlepšit situaci firmy na současném trhu. Jedním z prověřených nástrojů je zavedení systému řízení kvality. Ano, systém řízení kvality QMS (Quality Management Systém) je obecně…

číst více

Podnikání s kamarádem

Ne nadarmo se říká, že chceš-li přijít o kamaráda, půjč mu peníze nebo s ním začni podnikat. Těm, kterým se povedlo tento názor vyvrátit a kamarád zůstal kamarádem, gratuluji.   V devadesátých letech se moje firma rozvíjela velmi rychle. Bylo to „one man show“. Vše bylo na mně. Zaměstnanci jen plnili moje…

číst více

Bouřlivý rozchod společníků, vítězství rozumu nad emocemi

Řešil jsem problém ve firmě, kde se schylovalo k dramatickému rozchodu dvou společníků. Společníci se rozchází z mnoha důvodů, ale z praxe vím, že převládajícími spouštěči jsou nedostatek financí, dostatek financí k rozdělení zisku, pocit jednoho, že pracuje více než ten druhý a táhne firmu sám. Dalších důvodů je mnoho, od zásadních až po…

číst více

Jak začít podnikat? Počátky podnikání

Stát se nezávislým a samostatným, je snem mnoha lidí. Inspirativní příběhy vašeho okolí, kde se téměř denně rodí mnoho nových podnikatelských hvězd, úspěšných byznysmenů, startup projektů a tím pádem zaopatřených bohatých a úžasných lidí, mohou strhnout i vás. Podnikat je dělat to, co člověka baví, v čem je dobrý, nebo…

číst více

Školení měkkých dovedností

Najala si mě firma na školení měkkých dovedností. První etapa školícího cyklu byla dvoudenní a každý den se školilo dvanáct hodin. Na školení bylo nominováno deset lidí, kterým bylo nařízeno se zúčastnit. Na můj dotaz, proč byli na školení posláni, jsem dostával odpovědi: „…za trest, že jsem se smál tomu,…

číst více

Vnitropodniková kriminalita – bezpečnostní management

Hospodářská kriminalita, vnitropodniková kriminalita, nekalé jednání, podvody, krádeže, zpronevěra, to jsou strašidla pro každou firmu. S nějakým typem kriminality ve firmě se potkala každá třetí společnost u nás. A ne vždy jde jen o zásah zvenčí. Velmi často jsou pachateli takových skutků sami zaměstnanci. Proč? Zaměstnanci totiž po čase proniknou do…

číst více

Generační výměna majitelů firmy

Čas je neúprosný, nelze jej zastavit. Rodinné firmy vždy dospějí do stadia, kdy je čeká rozhodnutí jak dál. Rodiče se musí rozhodnout, zda předat řízení firmy potomkům nebo zvolit jinou variantu. Probíhá generační výměna majitelů firmy. Pokud chtějí a mohou nebo musí předat takto řízení firmy svým dětem, čekají je…

číst více